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清洁主管负责清洁住宅区，美化和净化生活环境。其职责如下：
一、清洁现场管理，及时了解清洁人员的思想和生活趋势，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报第二章。严格遵守清洁管理程序、清洁标准和检查考核评分标准，落实工作检查制度，包括自检、互检、监理检查、抽检、服务中心定期检查等检查制度，考核结果与员工工资有效挂钩
三、合理分配居住区清洁、清洁工具数量，合理配置保洁人员，确保小区无卫生死角四、坚持每天两次对小区进行巡查，有效制止各种违规行为，监督现场保洁工作五、定期检查商场、店铺，落实“门包”责任，禁止摆摊、占道六、负责文明施工管理的安排和实施，每月组织召开清洁分析会，总结七周清洁工作。负责清洁工的工作技能培训
第8章。负责业主家庭小时服务的安排和实施，确保服务质量九、在保洁主管的领导下，带领保洁队完成服务中心安排的临时任务第二章保洁队长职责标准，清洁组长负责清洁居住区，美化和净化生活环境。具体职责如下：
一、熟悉居住区的建筑结构、单元数量、建筑布局、道路和人行道的分布和面积、绿地的分布和面积
第二章。坚持高质量、高标准，制定道路、人行道、楼梯、商场、大堂等的具体操作规程和清洁标准，根据公司的作业指导书，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织实施。三、合理配置居民区垃圾桶、分配点、垃圾转运车数量、保洁工具和存放点数量，合理配置保洁人员。居住区无卫生盲点四、居住区清洁工作实行“区域承包”管理，做到员工任务责任明确，检查考核标准公开，奖惩对象明确。五、严格执行部门考勤制度。对于清洁工来说，他们应该每天定期给出集中的意见。全年全职工作且未迟到或早退的员工应向服务中心主管报告以获得奖励。节日期间安排员工探亲活动，确保居民区清洁有序六、坚持每天两次巡查居民区，有效防止人身伤害、纹身、广告、外墙涂鸦、倒（扔）垃圾、随地吐痰等不良现象居住区；培养业主关心社区清洁的自觉行为，监督现场清洁工作。定期检查商场和店铺，在门前落实“三包”责任，禁止摊位和道路占用
第八章。严格执行清洁检查制度，实行服务中心自检、互检、组长检查、主任抽检、定期大检五级检查制度。检查和评估结果有效地与员工的收入挂钩。坚持定期披露责任区域、责任人和考核分数，广泛接受业主监督。九、定期组织员工学，关心文化生活，提倡在平凡岗位上做大事。完成服务中心主管交办的其他工作。第三章清洁工责任标准清洁工责任标准如下：。坚守岗位，按时上下班。上班时佩戴工作卡，保持衣服干净整洁
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第2章。熟悉各自职责范围内的卫生工作，全面负责各自职责范围内的卫生工作。iii.每天清理垃圾两次，并将垃圾运至转运站。iv.清洁公共走廊、楼梯、电梯、停车场，公共设施绿地及周边环境每天一次。走廊扶手每周清洁两次，公共场所门窗清洁一次。公共区域应保持清洁，无纸屑、烟头、污垢等。五、每天检查各责任区域的健康状况，及时解决问题，做好工作记录。六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学清洁卫生知识，提高个人素质。处理其他健康相关事宜。
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