“软硬”兼施,激活“智造”新动能
半导体行业通常可分为芯片设计、芯片制造、封装测试三个环节。作为半导体产业链的最后一个关键环节,业内形象地将封装比喻为“给芯片穿上华丽的外衣”。以生产制造、销售服务为主体的半导体器件封装和测试企业,主要从事集成电路芯片、电子元器件的封装和测试,产品在、通讯、安防、车载、穿戴、医疗等领域得到广泛应用。
在无尘车间内,一台台先进的自动化设备灯光闪烁,有序运转。“公司拥有国内一流的封装测试设备,除传统mes、erp系统之外更是借助rms,smartplanning,k-nit等先进软件导入,实现了半导体生产的it智能化转变。”mes系统作为智能制造生产系统的核心组成部分,可实现与系统数据无缝对接,同时与生产线系统、物流系统、工控系统等实时数据交互。erp系统则对物质资源、资金资源和信息资源进行充分整合,实现信息资源的高度共享。此外,公司借助数据库软硬件的结合,提高设备设施的自动化、数字化、网络化、智能化水平,加强现场数据采集、传递、协同共享和开发利用。
生产加“数”,效率提升35%
“智能手持终端系统,是公司rms系统下的一个服务终端。通过这套智能系统,可实现原物料校验、信息传递、设备报修等各项功能。”葛丰告诉记者,rms系统是数字化管理系统的综合体现,该系统可以有效地监控设备运行的各种数据及状态,并做出有效判断,从而降低出错几率。
传统模式下,产品包装文件通常以纸质形式下发到相应的产线及工位,供员工查阅。这不仅造成纸张浪费,下发的流程也相对繁琐。借助可视化管理,包装文件以最短路径推送到产线,员工通过视频界面实现无纸化查阅,不仅压缩了信息查找的时间,还可更加直观地了解包装规范,随时掌握操作技能和关键点。
“近年来,公司通过不断加快数字化、信息化建设,有效提高了生产、经营和管理效率,工业互联网的赋能为公司前进提供了强大助力。”导入smartplanning系统后该生产线以全自动化设备取代繁琐的手工操作,使各个环节衔接更加紧密,生产效率提升35%,节约了60人左右的劳动力,用工成本下降30%。此外,项目对原料采购质量、产品质量、技术人员提出了更高的要求,生产信息可追溯到每件产品,每条生产线,甚至每个技术工人,在提高生产效率的同时提高产品质量。项目实施后,公司新增销售收入达1.5亿元,新增利润万元。
(日报社/观海新闻记者赵文源/文尹亚炜/视频)