因为疫情，全球供应链变得“脆弱不堪”，如用于游泳池的氯、用于更新房屋的木材和用于生产新车的计算机的半导体芯片都供不应求。其中，根据相关专家分析表示，木材等大宗商品的供应情况预计在年出现好转。
实际上，历史上的供应链不像现在这么脆弱，直到企业改变存储方案，降低运营成本的理论普及。
上世纪90年代末，企业对库存管理的理念还是为了能够抵御商品价格波动，对库存的态度依旧是能存多少存多少。没有意识到库存不是免费的，它会占用你的运营资本。
因此，企业家对供应链的运营有了新的方向，制造商只在商品开始有需求的时候开始向供应商订购原材料，并约定交货周期。即便企业会有少部分库存的存在，但是依旧避免不了容错率过低的情况出现。一旦上游供应链出现问题，下游商品的价格就会不受控制的飙升。
对于正在生产的任何商品，所有不同的组件都必须按计划从世界不同地区通过空运、陆运和海运抵达。如果零件没有到达，就不能生产任何产品。对市场经济而言，这种供需关系的失衡导致商品价格的飙升。
中国作为目前世界上主要的木材生产、加工出口国之一，同时也是木材进口大国。国内木材供应链受国际影响较重。
降低国际木材供应链对我国木材供应链供需的影响，这是一个缓慢的过程，需要很长一段时间才能实现。但是，我们可以从其他角度着手，如通过大数据、物联网、云计算、区块链等数字技术改变传统仓储，提高库存准准确率，以便更合理控制库存，避免缺货、缺料、积压等情况发生，进而优化木材供应链管理。
那么，数字化仓储是如何助力木材供应链管理优化的呢？
众所周知，企业、仓库、物流、供应商是木材供应链上不可或缺的四个要素。而传统的木材供应链主要依靠纸质清单、人力来一层层推动，信息传递速度慢、共享性差、沟通成本高。
同时，传统木材供应链常出现资金和账期不匹配等问题，如供应商交货后往往无法立刻拿到钱，影响下一个阶段的流通，导致木材供应链的整体运转效率降低，也不利于链上企业整体运营效力的提升。
数字化仓储，主要以物联网、大数据为核心技术，通过电子标签、frid等手段对仓库到货检验、出入库、移库移位、库存盘点、调拨等各个仓储作业环节的数据进行自动化数据采集，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，并高效地跟踪与管理客户订单、采购订单以及仓库等信息，从而实现仓库数据实时化、透明化，提高管理效率，降低仓储成本等等。
具体表现为：一是数字化仓储可减少纸张使用，使仓储数据线上化；二是数字化仓储可做到仓库数据实时化，通过大数据调配货物，优化物流方案，实现“优配”和“优载”；三是结合大数据、物联网、云计算、区块链等技术，在供应链平台上自动形成仓单凭证，为客户和供应商查证对比提供依据；四是数字化仓储内一般装有射频识别（rfid）、电子围栏等技术手段，预防货物被偷等风险，实物的线上跟踪监管。
也因此，在业务交易中，可以明显感受到，数字化仓储所带来一大变化——支持上下游间的交互行为，从而提高供应链的准确性和时效性，使木材供应链整体效能大大提高，能极大地降低成本。
另外，需要注意的是，木材供应链是庞大且复杂的系统，不同流程环节都有亟待解决的规划管理问题。
