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2022年直播带货运营与管理2.0版【10月】直播带货全方位立体培训资源简介
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本课程主要针对直播销售员、电商带货主播、直播运营师等岗位开设，主要任
务是：培养直播营销方案策划、直播人员配置、直播话术、直播间设计、直播
选品与规划、直播引流互动、直播数据分析等职业技能。
2022年直播带货运营与管理2.0版【10月】直播带货培训网盘分享课程目录
001章、直播解读——兴趣电商的基础了解
002第二章、直播生态——直播的核心思维与底层逻辑
003第三章、团队打造——分工明确、权责清晰
004第四章、开播准备——直播的货与场的拆解
005第五章、直播引流——流量广撒网、用户精获取
006第六章、直播流程——直播流程的规划与设计
007第七章、直播复盘——数据复盘、做好直播优化
008第八章、团队成长——搭建高效能的运营团队
009第九章、脚本话术——提升直播间营销力的关键
010第十章、团队管理——明规明矩、考核与合作
011月度更新【日常短视频同款更新看这里】
一般做直播带货，都会有以下这些人员，产品市场，品牌媒体、主播，助播，活动策划、内容、投放、商务等等。现实中，很多岗位之间是缺乏联动、比较割裂的，整体产出效率很低。比如直播运营的同学负责直播运营，但是缺少内容；市场正在准备投放，但是没有合适的渠道。
如果要发挥直播带货的杠杆作用，可以怎么做呢？
产品市场或者内容的同学牵头定主题、内容，活动同学去做外部渠道的联合推广，最后形成一个闭环。
直播带货运营，可以把品牌/内容、活动策划、数字营销都串起来，达到品牌和效果的化。
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